Letölthető tanulmányok

Rövid áttekintés az ERP rendszerek bevezetésének metódusáról  

Töltse le tanulmányunkat az ERP rendszerek bevezetéséről, melyben összefoglaljuk miért, és kinek érdemes bevezetnie vállalatirányítási rendszert és mire érdemes odafigyelni egy ERP projekt során.

 

A vállalati irat- és dokumentumkezelés kihívásai

Töltse le tanulmányunkat az irat- és dokumentumkezelő rendszerekről, melyben a funkciók és az előnyök részletezése mellett választ kaphat arra is, mire érdemes odafigyelni egy konkrét rendszer kiválasztásakor!

 

Kint vagy bent? - egy KKV vezető dilemmája vállalat informatikai rendszerével kapcsolatban

Töltse le tanulmányunkat az IT-Outsourcingról, melyben a félreértéseket próbáljuk meg eloszlatni a külső informatikai szolgáltatókkal kapcsolatban és tisztázni, hogy kinek és miért éri meg kihelyezni az informatikai rendszerének üzemeltetését.

 
BI - Üzleti Intelligencia

 

Használja ki a már meglévő beruházásait!

 

Építsen Ön is költséghatékony és ésszerű üzleti intelligencia platformot a már meglévő, ismert Microsoft eszközök segítéségével:  

   - SQL Server 2008 R2 – biztosítja az adattároláshoz, az adatmozgatáshoz, az elemzéshez és a megjelenítéshez szükséges háttér-infrastruktúrát
   - SharePoint 2010 – biztosítja a tartalomkezelő infrastruktúrát, az Excel Services-t illetve a PerformancePoint Services-t, mely utóbbi lehetővé teszi a teljesítménymonitorozást
   - Office 2010 – biztosítja a Pivot táblát, a Visiót, valamint az oszlopalapú adatbázis-kezelőt, a PowerPivotot

 

Az Üzleti Intelligencia (BI) 3 szintje - felhasználási területei 

1. Működéstámogatás - Jelentéskészítés

Cél:
A vállalat működésének a támogatása – azaz a hozzáférés biztosítása a vállalatnál fellelhető információkhoz a
napi munka támogatásának érdekében.
Megoldás:
Egységes lekérdező, jelentéskészítő, publikáló platform kialakítása (SQL Server Reporting Services, SharePoint).

 

 

 

2. Döntéstámogatás - Elemzés, döntés-előkészítés

Cél:
A vállalati döntések támogatása – azaz a vállalti információk elemzési célú felhasználhatóságának a biztosítása, s ezáltal a döntéshozatal hatékonyságának a növelése.
Megoldás:
Relációs és OLAP adatpiacok kialakítása, egységes lekérdező és elemző alkalmazások bevezetése; adatbányászati megoldások (SQL Server /SSIS, SSAS, SSRS/, Excel, Visio, ProClarity).

 

 

 

3. Stratégiatámogatás - Teljesítménymérés, tervezés

Cél: 
A vállalati stratégia támogatása – azaz a vállalat stratégiájának tudatos alakítása, javítása a vállalat információs vagyonának a felhasználásával.
Megoldás: 
A vállalat működését átfogó, egységes BI platform kialakítása, amely magában foglalja a teljesítmény mérését és elemzését, valamint a stratégiai tervezést (SQL Server /SSIS, SSAS, SSRS/, SharePoint /PerformancePoint Server/, Excel, Visio, ProClarity).

 

 

 

Szakértőink Önnek is segítenek, hogy a fenti szinteket végigjárva a BI-t a vállalati stratégia részévé tegyék!

 

 Kérjen ajánlatot, küldjön üzenetet on-line!

 


 
 

Ügyfeleink mondták

"Megnyugtató számomra, hogy cégünk egyik talppillérét folyamatosan biztonságban tudhatom, fejlesztésében pedig komoly tudásháttérrel rendelkező szakembergárda tanácsaira támaszkodhatok.

- Magocsa János - Magisz Kft.

 

„A KARÁDI eredményesen integrálta a Microsoft Dynamics NAV (Navision) vállalatirányítási rendszerbe a cégnél 10 év alatt összegyűjtött – a felügyelt és értékesített gépekre vonatkozó – adatbázist, ami a hot-line szolgáltatás „lelke”, továbbá kialakult egy nagyságrendi fejlődést is kiszolgáló technikai háttér…”

- Schellerné Nagy Kinga - BPS Kft.

Várjuk véleményét!

Mi az, amit keresett, de nem találta meg a weboldalunkon?

Kérdésével, kérésével forduljon szakembereinkhez!

 Írjon nekünk!